〈２〉調達～生産～販売までスムーズにデータが繋がり、トレーサビリティの「精度・スピード」は、以前と比較にならないレベルで格段に向上した。
〈３〉各業務で入力したデータをシステムにて蓄積・利用できるため、二重入力等の無駄を削減。また、抽出・集計がしやすく、分析へとつなげることが可能になった。

月末棚卸の際も理論在庫が表示されるので、実数確認も行いやすくなり時間の短縮につながった。
自由帳票を作成することもでき、データ集計も容易になった。

どのような課題解決に貢献しましたか？
どのようなメリットが得られましたか？

受注業務でのEDI化を行うことができ、受注処理業務の時間短縮につながった。
保管場所別・ロット別の理論在庫を確認することができるので、導入前は2～3時間残業をして行っていた棚卸業務が、定時内で終わらせられるようになった。

どのような課題解決に貢献しましたか？
どのようなメリットが得られましたか？

カスタマイズして導入した受注引当処理の為に欠品や失注が極端に少なくなりました。取引先とのEDIについても入力作業を減らせて業務改善に役立っています。

【その理由】
①視覚的にわかりやすく、業務のまとまりごとにメニューが配置されているため探しやすい。
②自社にあった形へのカスタマイズが容易。一度に大規模な改修を時間をかけてではなく、時代（外部環境）にあった必要な機能をスピード感をもって開発、追加でできる。
③自由帳票抽出設定、中間データ利用などで設計することで容易に可能である。
④クラウド上に置くことで、テレワークなど場所の縛りなくなり、どこからでも作業が可能になり作業効率がアップ

どのような課題解決に貢献しましたか？
どのようなメリットが得られましたか？

外部データ変換システムと組み合わせることで、お客様の発注をデータでいただいたり、自社でデータに置き換えるスーパーカクテルに取り込み、カスタマイズしてその引当も一括で行う機能を追加することで手作業によるご注文の入力、在庫の引当てが大幅に削減できました。（手入力85％→15％　作業者9人→4.5人　総作業間25.5ｈ/日→　8ｈ日）